本報訊 轉眼間，2012年集團的聯檢工作已開展了半年。6月6日下午，集團聯檢組成員在三樓會議室學習討論如何才能把聯檢工作做得更好，與會人員紛紛展開討論。
集團聯檢組作為集團檢查組織，肩負重托，在翔順的企業管理中發揮著重要的作用。因此要不辱使命，不遺余力地按照集團要求做好聯檢工作，以促進集團各項品質的提升。
首先，作為聯檢組成員要有高度的責任心。責任心是聯檢工作的基礎。只要有了責任感，就會從“要我檢查”轉變為“我要檢查”；從被動發現問題轉變為主動發現問題。要從心態上重視聯檢，把聯檢作為一項重要的工作來完成，而不是應付了事。同時，我們還必須正確處理好“檢查”和“被檢查”兩個角色。我們既是檢查者，又是被檢查對象，因此要在檢查別人的同時還要把自己的本職工作做到位，通過自檢、聯檢，相互監督糾正，從而達到良性互動、全面提升的目的。
其次，聯檢組成員應有堅定的立場。在企業任何一個小問題都是大問題，所以聯檢人員在檢查工作時必須要站在集團整體發展的立場去幫助他們發現問題，查找弊端。如果因為怕得罪人而未能把問題指出，反而會害了同仁。如果大家都做老好人、尋求自我保護的話，集團發展何來推動力？品質提升何來市場壓力？
會上，監察室主任崔仲昌明確要求今年聯檢工作的重點不僅要落實突擊檢查，還要加強執行力的檢查。秉承客戶至上、客戶檢查、客戶否決的原則，落實不斷改善、精益求精、追求卓越的理念，力求使集團的各項品質得到真正的提升。監察室希望廣大聯檢組成員不辱使命，積極主動地投身到聯檢工作中，把在檢查中發現的問題及時反饋到被檢方和監察室，杜絕問題的再次出現，為集團品質整體提升共同努力。
